La demande de simplification des dispositions tarifaires émane aussi bien des membres de l’Alliance SwissPass que de l’Office fédéral des transports (OFT). Il est possible de réduire le degré de complexité grâce à une gouvernance intégrale. Celle-ci doit être mise en œuvre en introduisant un système tarifaire uniforme dans les transports publics suisses. Les futurs rôles et tâches doivent être définis de manière précise avec les communautés.

L’Alliance SwissPass est le produit d’une évolution continue. Les acteurs sont tous très investis dans le travail sur les valeurs communes et dans leur développement.

Les axes de développement de la culture sont donc volontairement formulés de manière ouverte et doivent être élaborés en commun. Voici quelques exemples de sujets prioritaires: une identité commune vis-à-vis à l’extérieur, la promotion de structures efficaces et légères, une plus grande diversité au sein des organes ou l’intégration de connaissances d’autres branches et d’autres pays. d’autres branches et d’autres pays.

De par son mandat et le nombre élevé de ses membres, l’Alliance SwissPass est une organisation complexe. Une phase de concertation relativement fastidieuse précède, par conséquent, le lancement de tout nouveau produit. Le délai entre le développement du produit et sa distribution sur le marché doit être réduit en mettant à profit les atouts de la numérisation et en optimisant les systèmes communs et les processus de branche.